Le conseil d’administration
Derrière chaque décision, des femmes et des hommes bénévoles, animés par des valeurs communes de solidarité et de respect. Rencontrez notre Conseil d’Administration.
Présentation
Une gouvernance associative engagée et bénévole
L’APAM 11 est une association à but non lucratif dont les statuts indiquent les modalités de structuration de son organisation.
L’APAM 11 a le souci d’assurer la diversité des administrateurs pour permettre, grâce à la pluralité de regards et d’expérience, une gouvernance plus forte et plus éclairée.
Régies par les statuts de l’association, différentes instances permettent aux administrateurs de prendre des décisions en assumant leur responsabilité de gestionnaire et d’employeur.
11 membres
Administrateurs bénévoles
100%
Engagement bénévole
2 volets
Gouvernance & Direction
L’organisation associative
La Gouvernance
Organe politique de l’association, chargée de définir les orientations associatives, de statuer sur la stratégie, de prendre des décisions par délibération, d’évaluer et de rendre compte de l’activité de l’association.
La Direction
Niveau stratégique et opérationnel, chargée du déploiement et de la mise en œuvre opérationnelle de la politique associative au sein des différents services qui la composent.
Nos instances de décision
L’Assemblée Générale
Chaque année, l’APAM 11 rend compte de la vie de l’Association par la présentation et le vote du rapport d’activité et du rapport financier. L’assemblée générale pourvoit également au renouvellement des membres du Conseil d’Administration.
Le Conseil d’Administration
Composé de 11 administrateurs bénévoles, le conseil d’administration a la responsabilité de prendre toutes les décisions de gestion, de définir et vérifier la pertinence des orientations associatives et de mesurer l’impact des actions menées. Il se réunit régulièrement sur convocation de la présidence ou sur demande d’au moins un quart des administrateurs.
Notre projet associatif 2022-2027
Projet Associatif 2022 — 2027
Un projet construit collectivement, porté par le Conseil d’Administration et l’ensemble des équipes
👤
Pierre Debeaux
Président
«
Le projet associatif est essentiel en ce qu’il cimente pour les cinq prochaines années les fondements d’intervention et la raison d’être de l’APAM 11.
Il pose formellement tous les axes d’intervention et toutes les missions qui nous sont attachées, à savoir principalement l’aide des personnes fragilisées par une perte d’autonomie physique ou mentale, dont la protection nous est accordée par mandat judiciaire.
Forte de ses compétences, nous pouvons affirmer que notre association est un acteur central du domaine médico-social audois, dans le respect du droit commun.
🔍
Qui sommes-nous ?
Définir notre place et positionnement dans le département, construire une vision partagée de nos valeurs et missions.
🧭
Vers où allons-nous ?
Affirmer les orientations stratégiques portées par le Conseil d’Administration pour les 5 prochaines années.
🤝
Comment y aller ?
Établir un cadre commun pour tous les salariés et présenter l’Association à nos partenaires.
Nos 6 engagements forts
1
Le respect de la personne et la promotion de son autonomie
Considérer la personne dans sa globalité, respecter ses décisions, agir en transparence et promouvoir son autonomie. La bientraitance est au cœur de notre démarche.
2
Des ressources humaines au cœur du projet
Les professionnels sont des ressources fondamentales. L’Association s’engage à veiller à leur respect, leur bien-être et à un mode de gouvernance respectueux de chacun.
3
La recherche d’un climat social favorable
Travail important sur la qualité du climat social, des moments de convivialité et une communication interne améliorée entre administrateurs et salariés.
4
L’ancrage dans le territoire audois
Représentation dans les instances et événements extérieurs, travail partenarial avec les services du département pour un accompagnement de qualité.
5
Une volonté d’associer tous les acteurs
Écoute, participation et satisfaction des salariés, des personnes accompagnées et des partenaires. Enquête de satisfaction annuelle envoyée aux personnes accompagnées.
6
Un engagement dans une démarche qualité pérenne
La démarche qualité permet de se réinterroger sur les pratiques, d’impliquer les professionnels et d’améliorer en continu les prestations proposées.
Nos projets pour demain
🏢
Nouveaux locaux à Limoux
Recherche de nouveaux locaux mieux adaptés aux besoins des salariés et à l’accueil des personnes accompagnées, tout en conservant le siège à Limoux.
📢
Communication externe
Développement du site internet, création de plaquettes d’information et sensibilisation des élus locaux aux missions de l’APAM 11.
🌐
Développement partenarial
Maintien et développement des actions de mutualisation avec d’autres associations mandataires et renforcement des partenariats.
💡
Groupes de réflexion mixtes
Groupes de travail mixtes administrateurs et professionnels sur la communication, le patrimoine, le recrutement et la qualité.
Les documents de l’association
Retrouvez les publications disponibles de l’association dans notre espace documentation.